Referenzen

Referenzen?

Folgt man der Definition von “Referenz”, dann liefern Referenzen “Messwerte” (Beurteilungen, Einschätzungen und Erfahrungen) von als glaubwürdig anerkannten “Eichquellen” beziehungsweise “Bezugswerten”.

Unsere “Eichquellen und Bezugswerte” sind

Mehrfach ausgezeichnet und praxiserprobt

Das comforming wurde als innovatives Beratungskonzept bereits mehrfach ausgezeichnet – und es ist praxiserprobt.

Die Entwicklung, vor allem des Tools, wurde mit Mitteln der Wirtschaftsministerien des Bundes und Landes Bayern gefördert. Das Tool, der comformer®, hat mehrere eingetragene Schutzrechte. Das comforming erreichte als innovatives Konzept den 2. Platz beim Coach & Trainer Award 2015 und wurde als „Qualifiziertes Produkt 2015“ ausgezeichnet. Bei Innovationspreis Bayern 2016 gehörte es zu den Nominierten.

Und: comforming wurde bei bereits bei zahlreichen Bestands- und zum Teil bei Neukunden zu unterschiedlichen Entwicklungsthemen praxiserprobt. Mit großem Erfolg!

Zufriedene Kunden sprechen für sich

Es macht uns stolz, bereits so viele Menschen von comforming und seiner WIRkung überzeugt zu haben. Und wir freuen uns sehr über die großen Erfolge und nachhaltigen Veränderungen, die unsere Kunden mit unserer Hilfe erreichen konnten.

Beobachtungen und Einschätzungen unserer Auftraggeber

Saab Medav Technologies GmbH

„My Management team and I found the interactive training extremely useful and interesting. Your unique and practical method to actively demonstrate the relationships and to be able to “feel” the strength of the interactions and dependencies between the key parts of the organisation was extremely useful….
I would recommend your training methods to any organisation that is seeking to improve organisational teamwork and collaboration. “

Daniel du Toit, Managing Director

Das vollständige Feedback finden Sie hier:

“On behalf of Saab MEDAV Technologies GmbH, I would like to express our sincere appreciation for the interesting and insightful training days on “comforming” conducted at our premises in Erlangen in February 2018. My Management team and I found the interactive training extremely useful and interesting. Your unique and practical method to actively demonstrate the relationships and to be able to “feel” the strength of the interactions and dependencies between the key parts of the organisation was extremely useful.”

  • “Compliance with our Corporate values and team spirit
  • Understanding and “feeling” departmental and functional interdependencies
  • Visualising the ideal state of team work and collaboration
  • Understanding cultural challenges”
  • “Improved teamwork in the Management team
  • Create more tolerance for each other’s position and objectives, standing in the “shoes” of the other party/ parties
  • Creating a culture of collaboration”

“I would recommend your training methods to any organisation that is seeking to improve organisational teamwork and collaboration. We continue to use what we learned during the training in our day to day activities. I was also happy to refer some of my team members to you for personal coaching. The feedback on this is also very positive.

Many thanks again for the difference you made to our team.”

Klaus Amrehn, Geschäftsführer und comforming-Referenz der ersten Stunde

„Wir haben unsere schnittstellenübergreifende Zusammenarbeit sichtbar gemacht und unsere Prozesse simuliert…
Wir erkannten, wie wichtig soziale und Prozesskompetenzen für den Erfolg unserer Projekte sind. Zugleich wurde deutlich, wer diese Kompetenzen besonders einbringen konnte und sollte.“

Klaus Amrehn, Geschäftsführer

Das vollständige Feedback finden Sie hier:

“Wir haben unsere schnittstellenübergreifende Zusammenarbeit sichtbar gemacht und unsere Prozesse simuliert. Die Teilnehmer begrüßten die Möglichkeit, ihre wechselseitige Vernetzung zu erleben: Alle sahen deutlich, wofür ihr Beitrag wichtig ist und wie viel Verantwortung sie tatsächlich tragen. Sie erkannten, welche Folgen es beispielsweise hat, wenn sie bestimmte Aufgaben nicht mit der nötigen Sensibilität behandeln.”

“Für Mitarbeiter, die neu im Unternehmen waren, wurden Strukturen und Abläufe erstmals transparent. Auch Mitarbeitern mit längerer Betriebszugehörigkeit profitierten. Manchen wurden Zusammenhänge, die sie vorher irgendwie erahnt hatten, im comforming wirklich klar.”

“Persönlich schätzte ich die Möglichkeit, die Mitarbeiter aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Wir erkannten, wie wichtig soziale und Prozesskompetenzen für den Erfolg von Projekten sind. Zugleich wurde deutlich, wer diese Kompetenzen besonders einbringen konnte und sollte.”

“Unser Projekt lief reibungslos, weil wir alle im comforming erkannten Stolpersteine bearbeitet haben und alle entwickelten Verbesserungen umgesetzt wurden. Ein nicht zu unterschätzender Nebeneffekt war, dass auch die abteilungsübergreifende Kooperation langfristig gestärkt wurde.”

Roland Döpfner, Lesando, Referenz für comforming

“Meinem Team und mir sind zwei Aspekte besonders aufgefallen. Zum einen zeigt Ihr Verfahren, an welchen Stellen es zwingend erforderlich ist, auf Ausfälle vorbereitet zu sein, um einen Prozess störungs- und verzögerungsfrei weiterführen zu können….
Weitaus beeindruckender fand ich persönlich aber die sichtbare Tatsache, dass jeder Arbeitsschritt im Grunde gleich wichtig ist, was durch Ihre “Seilschaften” sehr plakativ dargestellt werden kann.”

Roland Döpfner, Geschäftsführer

Das vollständige Feedback finden Sie hier:

 

„Das Verfahren zeigt eindrucksvoll, an welchen Stellen es zwingend erforderlich ist, auf Ausfälle vorbereitet zu sein, um einen Prozess störungs- und verzögerungsfrei weiterführen zu können. Das unterstützt unser Bestreben nach einer Mehrfachbesetzung besonders sensibler Bereiche bzw. zeigt wo es sinnvoll ist, die Kompetenzen auf mehrere Schultern zu verteilen“.

„Sehr beeindruckend fand ich persönlich die sichtbare Tatsache, dass jeder Arbeitsschritt im Grunde gleich wichtig ist, was durch Ihre “Seilschaften” sehr plakativ dargestellt werden kann. Das steigert das Selbstwertgefühl besonders der Mitarbeiter, die manchmal der Ansicht sind, ihren Job eher in zweiter Reihe zu verrichten, die glauben, dass das, was sie tun, nicht so besonders wichtig ist. Sie erkennen aber plötzlich, dass sie ein genauso unverzichtbarer Bestandteil des gesamten Teams sind.”

 

„Ich kann Ihnen sagen, dass dieser Tag das Miteinander im Team nachhaltig beeinflusst hat, denn auch die Protagonisten haben erkannt, wie wichtig das gesamte Team, wie wichtig jeder einzelne Kollege ist“.

„Ich war überrascht, an welcher Stelle im Team “Druck drauf” war. Endlich wurde das sichtbar und alle Mitarbeiter konnten es durch den comformer spüren. Dieses Spüren war sehr hilfreich. Es musste gar nicht viel darüber gesprochen werden und trotzdem haben es alle sofort verstanden.“

Stefan Göbel, Bereichsleiter Aufstiegsfortbildung, IHK Würzburg-Schweinfurt

Erfahrungen und Einschätzungen unserer Teilnehmer

„Ich habe jetzt ein besseres Verständnis für interne Abläufe. Der comformer ist eine super Idee. Ich habe am Beispiel gespürt, wie man dranhängt…“
*

„… auf so etwas muss jemand kommen. Das Verhältnis in der Firma, den Abteilungen untereinander wird plastisch klar. Ein rundum gelungenes Paket. Und mit allen Sinnen erfahrbar.“

„… war eine schwere Geburt, durch die ein guter Prozess angestoßen wurde. Das Team ist noch näher zusammengerückt.“
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„Das comforming hat Spaß gemacht. Die Zusammenhänge waren schwierig. Das Erarbeiten mit den Schnüren war sehr beeindruckend, spielerisch und intensiv. Die Qualität kann sich sehen lassen.“

So beurteilen Berater das comforming

„Ich bin von der Methode begeistert, weil Sie bestehende Strukturen in Frage stellt und Menschen zum Nachdenken und Handeln bringt.

Für mich eine ideale Methode, um Veränderungsprozesse nachhaltig voranzubringen.“

Thomas Schusser, Unternehmensberatung Schusser