Einfach mehr beWIRken – mit comforming

Das Besondere an comforming
einfach mehr beWIRken

Verbessern Sie schnell und einfach die Zielerreichung, Zusammenarbeit und den Zusammenhalt in Ihrem Team. Und steigern Sie gleichzeitig Ihre Agilität! Freuen Sie sich auf eine nachhaltige WIRkung: ein stärkeres WIR-Gefühl und nachweislich mehr Wirkung!


ORIENTIERUNG

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comforming sorgt für mehr Orientierung in Ihrem Change-Prozess

Intuitives Tool

Mit unserem Tool lassen sich Organisations-, Team- und Projektstrukturen be-greifbar nachbilden und einfach wieder ändern. Wegen seiner einfachen Grundstruktur ist es schnell und intuitiv anwendbar.
Wie in einem „Flugsimulator“ trainieren Sie und Ihr Team Ihre Strukturen. Sie er-fassen deren Wirkungen, lernen – und sparen sich teure „Feldversuche“.

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comforming verbessert die Orientierung, die Sicherheit im Team und die Schubkraft von Systemen


SICHERHEIT

Prozesssicherheit durch einen innovativen Beratungsansatz, professionelle Beratung und Prozessbegleitung

 Erfahrener Berater

Unser erfahrener Berater und Prozessbegleiter Dr. Schoger steht Ihnen zuverlässig zur Seite: vor, während und nach dem comforming. Er sorgt für Zielklarheit, einen lernförderlichen Rahmen und Prozesssicherheit – und stärkt so die Motivation und das  Vertrauen in einen zielführenden Lern- und Veränderungsprozess.

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comforming verbessert die Orientierung, die Sicherheit im Team und die Schubkraft von Systemen


SCHUBKRAFT

Nachweislich mehr Schubkraft, eine bessere Zielerreichung, Zusammenarbeit und mehr Zusammenhalt durch comforming

Tief-greifende Veränderung

Unsere Live-Simulationen konkreter Handlungsaufgaben machen aufwändige Transfers in die Praxis überflüssig. Sie sehen, er-fassen und verändern ihre Strukturen und Prozesse live und in Echtzeit – und be-greifen, wer in welcher Konstellation was bewirken kann. Ihre Teams entfalten nachhaltige WIRkung: ein stärkeres WIR-Gefühl und nachweislich mehr Wirkung. Und ihr Unternehmen trainiert seine Agilität.

Die größte und großartigste Leistung der Evolution ist die Kooperation! Davon bin ich fest überzeugt.

Und: Die Weiterentwicklung von Systemen beruht maßgeblich auf wirkungsvoller Kommunikation und Kooperation.

Dr. Walter Schoger, Experte für Lern- und Veränderungsprozesse, Coach, Prozessbegleiter und comFormer

Dr. Walter Schoger

Ihr Experte für nachhaltige Lern- und Veränderungsprozesse

Mit dem comformer® helfe ich Unternehmen, ihre Potenziale zu identifizieren und zu nutzen. Das ist verblüffend einfach und dennoch tiefgreifend.

Meine dreidimensional sicht- und spürbare Simulation hat den Vorteil, der betrieblichen Realität und den Möglichkeiten einer erfolgreichen Umsetzung sehr nahezukommen.

Dr. Walter Schoger, comFormer und Prozessbegleiter

Dr. Walter Schoger

Entwickler des comformer® und comformings

Strukturentwicklung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit comforming verbessern

Dr. Walter Schoger

Projektleitung und comFormer

Ich helfe Ihnen, die anstehenden Veränderungen erfolgreich zu meistern!

Ich führe und begleite Sie auf dem Weg zu Ihrer WIRkung: starke und nachhaltige Ergebnisse durch Team-Arbeit.

Mit meinem "Werkzeug" werden wir Ihre Prozessziele gemeinsam mit Ihrem Team erreichen und nachhaltig sichern.

comforming lässt sich überall da einsetzen, wo Menschen zusammenarbeiten

Für unterschiedliche unternehmerische Handlungsfelder, strategisch wichtige Entwicklungsthemen und in diversen Branchen wurde comforming bereits erfolgreich angewendet. Hier einige Beispiele für mögliche Anwendungsfälle:

Strategische Neuausrichtung eines Unternehmens mit innovativem Beratungsansatz comforming
Strategische Neuausrichtung

Ausgangssituation:

  • Umsatzeinbußen führen zur Produktionsdrosselung
  • Hoher Anpassungsbedarf bei internen Prozessen und Strukturen
  • Eingeleitete Restrukturierung greift nicht. Das Team ist verunsichert
  • Wechsel in der Geschäftsführung
  • Neuer GF soll die notwendigen Restrukturierungen gemeinsam mit seinem Team umsetzen und wieder Vertrauen aufbauen
Teamkoordination und Teamperformance mit comforming steigern

Multi-Projektmanagement

Ausgangssituation:

  • 9 Projektteams (3 Arbeitsbereiche mit je 3 Teams) sollen von Beginn an ergebnisorientiert, schnittstellenübergreifend und möglichst reibungslos zusammenarbeiten
  • Alle Projekte sollen im geplanten Rahmen abgeschlossen werden
  • Der CIO koordiniert alle internen IT-Projekte und möchte seinen Teams schon beim Projekt-Kickoff zu einem „guten Start“ verhelfen

Veränderungsprojekte steuern und simulieren - mit dem comformer
Digitale Transformation

Ausgangssituation:

  • Fortschreitende Digitalisierung führt zu Veränderungsbedarf an Prozessen und Strukturen, der Strategie und Kultur
  • Umstrukturierung wird von den Führungskräften als notwendig erkannt, doch nicht voll unterstützt
  • Die Mitarbeiter sind verunsichert und zum Teil überfordert
  • Der OE soll die Transformation strukturieren und Überzeugungsarbeit leisten

Impressionen aus Vorträgen und LIVE-DEMOS

Auf zahlreichen Kongressen, Fachmessen und Mitarbeiterevents waren wir bereits mit Fachvorträgen zum Thema Change Management, laterale Führung und Teamentwicklung vertreten. Dort konnten wir die Teilnehmer mit einer kurzen Live-Demonstration des comforming von dessen WIRksamkeit überzeugen. Nutzen auch Sie diese Möglichkeit uns Kennenzulernen. Sprechen Sie uns gerne an!

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Der comformer® ist einfach in der Anwendung und wird schon nach einer kurzen Einweisung intuitiv verstanden. Deshalb erzielen vor allem Live-Demos schon nach kurzer Zeit eindrucksvolle AHA-Effekte.
Die Anwendungsmöglichkeiten wie der erzielbare Nutzen, werden unmittelbar be-greifbar. Hinter dieser spielerisch-leichten Methode steckt ein ausgefeiltes und erprobtes Beratungskonzept.

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Lernen Sie uns bei der nächsten Veranstaltung kennen oder lesen Sie hier spannende Fachbeiträge, Studien und aktuelle Presseartikel.

Zufriedene Kunden sprechen für sich

Es macht uns stolz, bereits so viele Menschen vom comforming und seiner WIRkung überzeugt zu haben.
Und wir freuen uns sehr über die großen Erfolge und nachhaltigen Veränderungen, die unsere Kunden mit unserer Hilfe erreichen konnten.

Klaus Amrehn, Geschäftsführer und comforming-Referenz der ersten Stunde

IHK-Würzburg Schweinfurt, comforming-Referenzkunde der ersten Stunde

Roland Döpfner, Lesando, Referenz für comforming

Prozesskompetenzen gestärkt

„Wir haben unsere schnittstellenübergreifende Zusammenarbeit sichtbar gemacht und unsere Prozesse simuliert…
Wir erkannten, wie wichtig soziale und Prozesskompetenzen für den Erfolg unserer Projekte sind. Zugleich wurde deutlich, wer diese Kompetenzen besonders einbringen konnte und sollte.“

Klaus Amrehn, Geschäftsführer


Selbstwertgefühl gesteigert

„Sehr beeindruckend fand ich persönlich die sichtbare Tatsache, dass jeder Arbeitsschritt im Grunde gleich wichtig ist. Das steigert das Selbstwertgefühl besonders der Mitarbeiter, die manchmal der Ansicht sind, ihren Job eher in zweiter Reihe zu verrichten“.

Roland Döpfner, Geschäftsführer

Unsere Auszeichnungen

Wir sagen DANKE an den Deutschen Verband für Coaching und Training e.V. und das Bayerische Staatsministerium für die großartige Unterstützung.

comforming mit dem dvct-Signet "Qualifiziertes Produkt 2015" beim Coach & Trainer Award des dvct ausgezeichnet

Coach und Trainer Award 2015

Beim Coach & Trainer Award 2015 des dvct erreichte das comforming den 2. Platz und wurde mit dem Signet Qualifiziertes Produkt 2015 ausgezeichnet.

comforming für den Innovationspreis Bayern 2016 nominiert

Innovationspreis Bayern

Mit dem Innovationspreis Bayern werden alle zwei Jahre Innovationen aus Bayern ausgezeichnet. Das comforming gehörte 2016 zu den Nominierten.